FAQ

Planspiele sind komplexe, webbasierte „Spiele“, mit denen Mitarbeiter in einer risikofreien und unterhaltsam entwickelten Simulationsumgebung geschult werden. Unternehmensplanspiele werden in der Regel zum Training von Führungskräften und der Entwicklung spezifischer Managementfähigkeiten, wie Business Acumen oder unternehmerischen Denken eingesetzt.

Das Training mit Online-Unternehmensplanspielen wird in der Regel auf Basis virtueller Videokonferenzsysteme, wie Zoom, GoTo Meeting usw. durchgeführt. Aufgrund der globalen Pandemie haben viele Unternehmen damit begonnen Ihre Trainingsveranstaltungen auf virtuelle Formate umzustellen. Simulationsbasierte Trainings sind aufgrund Ihrer hohen Interaktivität und Ihrem ausgeprägten Teambildungscharakter in diesem Umfeld besonders attraktiv. Für die Unternehmen ist zudem ein weiterer positiver Nebeneffekt, die Reduzierung der Reisekosten.

Business Acumen bedeutet im Kern Geschäftssinn. Zu einem guten Geschäftssinn gehört es, das Finanzgeschehen im Unternehmen zu verstehen und es in die Entscheidungsfindung einfließen zu lassen. Finanzkompetenz ermöglicht es Führungskräften die Auswirkung wichtiger Entscheidungen genauer vorherzusagen bzw. planbarer zu machen.

Business Acumen bzw. Geschäftssinn ist wichtig, da Führungskräfte die Dynamik, Treiber und Abhängigkeiten in ihrem Unternehmen verstehen müssen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Die Finanzkompetenz von Führungskräften eines Unternehmens ist entscheidend für den Erfolg des Unternehmens.

Um Business Acumen effektiv zu vermitteln und begreifbar zu machen sollte der Lernstoff idealerweise auch praktisch angewendet werden können. Deshalb sind Unternehmensplanspiele so effektiv. Sie bieten eine Möglichkeit Entscheidungen durchzuspielen und zu testen, um die daraus resultierenden Ergebnisse zu beobachten.

Programme zur Führungskräfteentwicklung sollten alle Lernstile eines Teilnehmerpools berücksichtigen bzw. integrieren. Die einzigartige Demografie von Teilnehmern hinsichtlich Alter, Ausbildung, beruflicher Erfahrung etc., beeinflusst die Akzeptanz für verschiedene Lerntechniken reagiert. In der Lernstiltheorie herrscht Einigkeit darüber, dass anwendungsorientiertes Lernen – oder auch Action Learning – eine leistungsstarke Technik ist, die eine hohe Anwenderakzeptanz genießt. Das macht Unternehmensplanspiele zu einem effektiven Baustein von Programmen zur Führungskräfteentwicklung.

Führungsqualitäten können durch den Einsatz von Unternehmensplanspielen sehr gut und effektiv entwickelt werden. Durch das Nachstellen konkreter Alltagssituationen von Führungskräften und die situative Einbindung in die Simulation entstehen Rollenspiele, die intensive Diskussion, Coaching und Reflektion ermöglichen. Dies ist eine besonders wertvolle Ergänzung für jedes Führungskräftetraining.

Unsere Unternehmensplanspiele sind cloudbasiert und somit für Tausende von Teilnehmern oder Teams gleichzeitig in einer Wettbewerbssituation nutzbar. Die Einarbeitung der Teams erfolgt durch eine intuitive Benutzerführung und intelligente virtuelle Manager, die den Teilnehmern in der Startphase situative Entscheidungsvorschläge für alle Managementbereiche machen können. Eine Analyse der Teamleistungen wird in solchen Situationen automatisch durch unsere Plattform vorgenommen. Alle Teams erhalten bei Bedarf auf Knopfdruck Warnungen über Fehlentwicklungen ebenso, wie SWOT-Analysen und Debriefings. IndustryMasters hat bereits viele erfolgreiche Online-Wettbewerbe mit Tausenden von Benutzern gleichzeitig veranstaltet.

Lange vor Covid-19 haben wir bei IndustryMasters das virtuelle Training mit Unternehmensplanspielen perfektioniert. Einige unserer global aufgestellten Kunden wollten so, Reisekosten vermeiden, Schulungskosten verringern und CO2-Emissionen senken. Vorläufiger Höhepunkt dieser Entwicklung: Vor kurzem wurde IndustryMasters von Learning Technologies für seine Zusammenarbeit mit der Warwick Business School für das Beste Online Fernlernprogramm mit dem Gold Award ausgezeichnet.

Führungskräftecoaching im Rahmen eines Unternehmensplanspiels umfasst bei uns auch immer Einzelcoachings mit einem Trainer oder Coach über die herkömmlichen Videokonferenzsysteme. Mit besonderen Aufgabenstellungen im Rahmen des Unternehmensplanspiel schaffen wir die Grundlage für die angestrebten Diskussionen. Zusätzlich unterstützen wir auch Teambildungsprozesse, die basierend auf der Leistung und der Zusammenarbeit von Teams reflektiert werden.

In den meisten Fällen teilen wir Lerngruppen in Teams auf. Die Teams treten dann im Planspiel von IndustryMasters in einer Wettbewerbssituation gegeneinander an. Durch die Verteilung von Rollen in den Simulationsteams erzwingen wir die Erarbeitung einer gemeinsamen Führungsphilosophie, eines Teamgeistes und einer abgestimmten Strategie. Jeder Lernende übernimmt eine bestimmte Funktion (Leitung Produktion, Leitung Marketing, Leitung HR, Leitung Finanzen etc.) und erhält exklusiven Zugriff auf die Daten dieses Bereichs. Zur Erreichung der gemiensamen Ziele werden viele Soft Skills wie Kommunikation, Zeitmanagement, Empathie und andere zwischenmenschliche Fähigkeiten erforderlich. Die Teamprozesse begleiten wir dann mit regelmäßigen Reflektionen und Feedbackrunden.

Planspiele von IndustryMasters sind sehr flexibel. Basierend auf einem holistischen Modell von Algorithmen, kann jede Simulation leicht auf bestimmte Branchenspezifika oder ein bestimmtes Unternehmen mit Produkten und KPI zugeschnitten werden. So können Lerngruppen schnell aktuelle und relevante Marktherausforderungen Ihres Unternehmens in einer risikofreien Umgebung erleben und durchspielen. Eine einzigartige Erfahrung, wie uns regelmäßig von unseren Kunden zurückgespielt wird.

IndustryMasters bietet rollenbasierte Planspiele, in denen jedes Teammitglied einen bestimmte Organisationsbereich übernimmt. Jede Rolle erhält dann einen eindeutigen Zugriff auf bestimmte Daten und Berichte. Es werden zusätzlich spezielle Projektaufgaben für jede Rolle implementiert, die die Bereitstellung spezifischer Daten für das gesamte Team erforderlich machen. Nur so können dann im Team erfolgreiche Entscheidung getroffen. Durch diese zielgerichtete Zusammenarbeit erhalten die Teilnehmer bessere Einblicke in die Effektivität zusammenhängender Teams.

Bei IndustryMasters haben wir virtuelle Manager mit künstlicher Intelligenz in unsere Simulationen integriert. Virtuelle Manager machen Entscheidungsvorschläge für Ihre Zuständigkeitsbereiche, begründen diese und informieren auch über negative Auswirkungen im Falle einer Ablehnung. Ihre Empfehlungen führen die Simulationsteilnehmer in die komplexe Unternehmenswelt ein und helfen dabei Situationen auf Mikro- und dann Makroebene in den Fokus zu rücken. Jede Empfehlung kann vom Teilnehmer akzeptiert, abgelehnt oder geändert werden. Dies ermöglicht einen schnellen Einstieg der Teilnehmer und motiviert sie bei der Bewältigung der Simulationsherausforderungen. Wenn die Teilnehmer das Simulationsdesign sowie die Aufgaben und Anforderungen verstanden haben, können die virtuellen Manager abgeschaltet werden. Dies führt zu einer Dynamik der initialen Lernprozesse und stärkt am Ende das Vertrauen der Teilnehmer sich auf die eigenen Instinkte und Kenntnisse zu verlassen.