Unsere Standard-Business-Simulationen
Unsere branchenspezifischen Standard-Business-Simulationen bieten fesselnde Lernerfahrungen, die mit minimalem Aufwand einsatzbereit sind. Alle IndustryMasters-Unternehmenssimulationen sind als wettbewerbsfähige Multiplayer-Echtzeit- und als selbstgeführte Einzelspieler-Versionen erhältlich.
Der Zeitbedarf für die Durchführung jeder Simulation beträgt ca. 1-2 Tage. Die Durchführung kann völlig flexibel als Blockseminar oder in mehreren Sitzungen Online oder in Präsenz erfolgen.
Wir haben nahezu jede Branche mit ihren spezifischen Eigenheiten und viele Managementsimulationen mit Themenschwerpunkten in unserer Simulationsbibliothek verfügbar. Die folgenden Simulationen geben Ihnen einen ersten Einblick. Wenn Sie andere Themen oder Branchensimulationen suchen, sprechen Sie uns bitte direkt an.
Simulation | Zielgruppen | Beschreibung | Lernziele | Methode | Features / KPI |
Agriculture  | Studierende sowie Agrarwirtschaftler und Landwirtschafts-ökonomen | Das Ziel der Simulation ist das erfolgreiche Management eines landwirtschaftlichen Unternehmens. Im Rahmen der Simulation entscheiden die Teilnehmer, welche Kulturen angebaut werden sollen, ob Maschinen gekauft oder geleast werden sollen, welche Investitionsentscheidungen zu treffen sind und welche Expansionsstrategie verfolgt werden soll. | Agrar-Management Felderwirtschaft Ernteplanung Finanzen BWL Grundlagenwissen | Online, Blended oder in Präsenz | Wettervorhersage Erntekalender Saisonalität Wachsende Wirksamkeit Angebaute Biomasse Biomasse auf dem Feld Belegte Felder Anbaueffizienz |
Airline  | Studierende sowie Aviation-Manager und Führungskräfte von Airlines | In dieser Simulation lernen Teilnehmer die Komplexität und die Herausforderungen einer Fluggesellschaft erfolgreich zu managen. Ziel des Planspiels ist es, in einem hart umkämpften Markt Marktanteile zu gewinnen und ein der Kundennachfrage entsprechendes Airline-Portfolio anzubieten. Die Transformation zu einem nachhaltigen Airline-Anbieter und das Erreichen von Nachhaltigkeitszielen sind besondere Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. | Aviation-Management Treibstoffbeschaffung auf Spot- und Future-Märkten Nachhaltigkeit Marketing Finanzen Personalmanagement Triple Bottom Line BWL Grundlagenwissen Strategisches Management | Online, Blended oder in Präsenz | Bodenabfertigung Parken Konzessionen Wartung Betrieb Passagiere Flüge Konzessionserlöse pro m² Passagierzufriedenheit Treibstoffkosten Routenauslastung Crew Engagement CO2 Emissionen CO2/PAX Kosten je verfügbarem Sitz |
Airport  | Studierende sowie Airport-Manager und Führungskräfte von Flughafenbetreibern | Die Simulation bietet einen Einblick in die wesentlichen Verwaltungsaufgaben, die bei einem Flughafenbetreiber berücksichtigt werden müssen. In dieser Simulation lernen die Teilnehmer einen Flughafen mit drei Geschäftsbereichen zu managen: Luftfahrt, Bodenabfertigung und Konzessionen. Die Maximierung der Einnahmen in allen Geschäftsbereichen des Flughafens bei Einhaltung des Investitionsbudgets ist entscheidend. Darüber hinaus müssen sie den Betrieb durch fundierte Entscheidungen in den Bereichen Kapazitätsplanung, Preispolitik und Marktbearbeitung optimieren. | Airport-Management Passagierwachstum Terminalausbau Wartung Parkhausmanagement Shop-Management BWL Grundlagenwissen | Online, Blended oder in Präsenz | Luftfahrt Bodenabfertigung Parken Konzessionen Wartung Betrieb Passagiere Flüge Konzessionserlöse pro m² Passagierzufriedenheit Passagierzahlen |
Auto Manufacturing  | Studierende sowie Manager und Führungskräfte von Automobilherstellern und- zulieferern | In dieser Simulation lernen die Teilnehmer die Herausforderungen eines Automobilherstellers im rasanten Wandel von Elektrifizierung und Digitalisierung erfolgreich zu managen. Sie müssen eine neue Fahrzeugpalette entwickeln und vermarkten, die von den jeweiligen Zielmärkten nachgefragt wird. Zudem müssen Regulierungen bei den der CO2-Vorgaben eingehalten werden und auf Änderungen im Marktes reagiert werden. Ein realitätsnahes Marktszenario, dass den komplexen Wandel von einem traditionellen Automobilhersteller zu einem reinen Elektroautohersteller erlebbar macht. | Automobilhersteller-Management F&E Change Management bei Elektromobilität und Digitalisierung Produktionsplanung Nachhaltigkeit Triple Bottom Line Marketing Finanzen Green Bonds Personalmanagement CO2-Emissionen BWL Grundlagenwissen Strategisches Management | Online, Blended oder in Präsenz | ESG Triple Bottom Line Marketingstrategie Marktforschung Leasing & Finanzierung Zahlungsbedingungen CO2-Flottenemissionen E-Mobilität WACC Wertschöpfung |
Banking  | Studierende sowie Auszubildende, Manager und Führungskräfte von Banken | In der Bankensimulation lernen die Teilnehmer die Komplexität des heutigen Bankgeschäfts kennen. Die Abwägung zwischen starker und vorsichtiger Expansionsstrategie, die Risikobewertung von Finanzanlagen oder die Suche nach einem Gleichgewicht zwischen Einlagengeschäft und Kreditprodukten bei gleichzeitiger Entwicklung neuer Bankdienstleistungen sind nur einige der Herausforderungen, die bewältigt werden müssen. | Bank-Management Treasury Basel III Management von Einlagenprodukten Kreditprodukten und Finanzinvestitionen in Bonds Risikoabschätzungen Marketing Personalmanagement Banken Grundlagenwissen Strategisches Management | Online, Blended oder in Präsenz | Firmen- & Privatkunden Einlagen Kredite Dienstleistungen Vertriebskanäle Basel III & IV Anleiheemissionen Risikobericht Kernkapitalquote Cost-to-Income Deposit Ratio Service Income Ratio Nettozinsertrag |
Bike Manager  | Auszubildende und Nachwuchs-führungskräfte | Die Bike Manager-Simulation zeigt, wie man mit dem Start-up eines Fahrradherstellers in einen dynamisch wachsenden Markt einsteigt. Zu den Managementaufgaben gehören der Aufbau und die Nutzung der Produktion, die Einstellung von Mitarbeitern sowie die Organisation von Vertrieb und Marketing. | Unternehmensführung & Management Innovation Investitionen Produktionsplanung Marketing Personalmanagement Cash Flow Management Triple Bottom Line BWL Grundlagenwissen Operatives Management | Online, Blended oder in Präsenz | Strategie Produkteinführung Produktionsmanagement Produktlebenszyklus Personalmanagement Talentmanagement Bestandsmanagement Kapazitätsplanung Finanzen EBITDA-Marge Kapitalrendite DOI |
Business Training  | Auszubildende und Nachwuchs-führungskräfte | Das Business Training ist ein ergänzendes Lernmodul für jedes Simulationstraining. Das Business Training kann von Teilnehmern sebständig bearbeitet werden und vermittelt Grundlagen der Betriebswirtschaft, lebendig veranschaulicht und mit kurzen Tests ergänzt. | Tutorial mit Simlets und Tests zur Veranschaulichung von BWL Grundlagenwissen | Selbstlernen | |
Car Dealer  | Auszubildende und Nachwuchs-führungskräfte in Handelsgeschäften | In der Autohändler-Simulation optimieren die Teilnehmer das operative Geschäft rund um Neuwagen, Gebrauchtwagen, Reparatur und Ersatzteilen. Die Teilnehmer müssen zusätzlich den Personalbestand, die Marketingausgaben und die Rentabilität der einzelnen Abteilungen im Blick behalten, um den Cashflow zu optimieren. | Autohandel Unternehmensführung & Management Investitionen Beschaffungsplanung für Zubehör sowie Gebraucht- und Neuwagen Marketing Personalmanagement Cash Flow Management BWL Grundlagenwissen Operatives Management | Online, Blended oder in Präsenz | Neuwagen Gebrauchtwagen Ersatzteilgeschäft Reparaturwerkstatt Strategie Betrieb HR-Management Beschaffung |
Chemical  | Studierende sowie Auszubildende, Manager und Führungskräfte der chemischen Industrie | In dieser Simulation lernen die Teilnehmer verschiedene Entscheidungen und Managementaufgaben entlang der gesamten Wertschöpfungskette eines Chemieunternehmens kennen. Sie müssen eine Innovationsstrategie mit einem begrenztes Investitionsbudget entwickeln, Angebote für neue Projekte einholen die erforderlichen Produktionskapazitäten planen und zuweisen. Personalmanagememt und Finanzplanung runden die Aufgabenfelder ab. | Chemieproduktion Forecast Projektausschreibungen Rohstoffbeschaffung Investitionen Nachhaltigkeit Personalplanung Finanzen Triple Bottom Line BWL Grundlagenwissen Strategisches Management | Online, Blended oder in Präsenz | Ausschreibungen Rohstoffbeschaffung Marktforschung und Prognosen Triple Bottom Line ROIC Kommerzielle Reputation Auftragsbestand CO2 pro 1 Million Produkte |
Cloud Infrastructure  | Studierende, Manager und Führungskräfte aus der IT-Branche | Die Simulation vermittelt ein Verständnis für die Management-Herausforderungendie die der Betrieb eines IT-Unternehmens ausmacht. So sind der Aufbau von Fachkompetenz und des Operationsbereichs entscheidend für die Akquisition neuer und gewinnträchtigerer Aufträge. Es wird deutlich, wie wichtig der Backlog an Aufträgen und die Reputation im Markt für eine nachhaltige Geschäftsentwiclkung sind. | IT-Industrie Forecast Projektausschreibungen Personalplanung Kapazitätsplanung Backlog-Management Investitionen Finanzen BWL Grundlagenwissen Strategisches Management | Online, Blended oder in Präsenz | Ausschreibungen Teamplanung Wirtschaftliches Ansehen Arbeitgebermarke |
Consulting  | Studierende, Manager und Führungskräfte der Dienstleistungs-Branche | Diese Simulation vermittelt ein Verständnis für die Management-Herausforderungen die der Betrieb eines erfolgreichen Beratungsunternehmens mit sich bringt. Die Entwicklung neuer Fachbereiche für die Beratund und die Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität sind entscheidend für die Akquisition neuer Aufträge und die Gewinnung von Top-Mitarbeitern. Darüber hinaus wird das Spannungsfeld der Planung und Zuweisung von Beratungskapazitäten auf verschiedene Projekte und die Sicherstellung einer pünktlichen und kosteneffizienten Auftragserledigung bearbeitet. | Management eines Beratungsunternehmens Dienstleistungs-Management Forecasts Employer Branding Projektausschreibungen Personalplanung Kapazitätsplanung Backlog-Management Investitionen Finanzen BWL Grundlagenwissen Strategisches Management | Online, Blended oder in Präsenz | Bürobelegung Ausschreibung Projektplanung Projektbericht Marktprognose Marktforschung Strategie HR-Strategie |
Canned Products and Goods  | Studierende, Manager und Führungskräfte der Lebensmittel-industrie | Diese Simulation vermittelt Managementkompetenzen, die für den erfolgreichen Betrieb eines Konsumgüterherstellers benötigt werden. Die Teilnehmer haben die Aufgabe, die Marktanteile in dem wettbewerbsintensiven Markt für Lebensmittel zu vergrößern und dabei auch auf regulatorische Vorgaben zu achten und Marktveränderungen zu reagieren. Zudem lernen die Teilnehmer, wie sie ihre Produktionskapazitäten planen müssen, um die Kundennachfrage zu befriedigen, und wie sie ihre Lagerbestände mit Hilfe von Marketingaktivitäten optimieren können. Denn nur so gelingt es einen positiven Cashflow zu generieren. | Management in der Nahrungsmittelindustrie Produktionsplanung Bestandsmanagement Marketing-Kampagnen Innovationen Investitionen Nachhaltigkeit Personalplanung Finanzen Triple Bottom Line BWL Grundlagenwissen Strategisches Management | Online, Blended oder in Präsenz | Bestandsverwaltung Produktions-kapazitätsplanung Marketing CO2-Emissionen OTIF |
Digital Marketing  | Studierende, Manager und Führungskräfte in Marketingpositionen | Mit der Digital Marketing-Simulation lernen die Teilnehmer, wie man digitale Produkte und Services z.B. über Google Adwords vermarktet. Diese Managementaufgaben umfassem zudem die Verwaltung von SEO-Aktivitäten, die Durchführung von Social-Media-Kampagnen, die Durchführung von CPC-Werbung, die Rekrutierung von Talenten mit digitalen Fähigkeiten und vieles mehr. Für Führungskräfte und angehende Online Marketing Manager ist diese Erfahrung sehr hilfreich, um zu verstehen, wo die Hebel im Digital Marketing sitzen. | Grundlagen und Strategien im Online-Marketing Profitables Wachstum durch Multi-Channel Marketing SEA mit Adwords SEO Social Media Kampagnen Direktmarketing Website Qualität Grundlogiken des Plattformgeschäfts am Beispiel eines Streaminganbieters | Online, Blended oder in Präsenz | SEA SEA-Formate Website SEO Social Media Marketing Direktmarketing Triple Bottom Line CPC CPC-Budget Nettozugänge ARPU Customer Lifetime Value Kundenakquisitions-kosten Abwanderungsrate |
Distribution  | Studierende, Manager und Führungskräfte in Vertriebspositionen | Ziel dieser Simulation ist es, ein Modeunternehmen erfolgreich zu führen. Die Teilnehmer haben die Aufgabe, die von der Einkaufsabteilung gelieferten Produkte so schnell wie möglich zu verkaufen und dabei Marketingausgaben zu balancieren und eine rentable Preisgestaltung beizubehalten. Es müssen immer genügend Mitarbeiter eingestellt sein und gut ausgelastet werden. Das Haupttaugenmerk in dieser Simulation liegt darauf die Dynamik der Phasen des Produktlebenszyklus und saisonaler Nachfrageschwankungen mit Ihrer Auswirkung auf den Cashflow in der schnelllebigen Welt des Einzelhandels zu verstehen. | Vertriebsmanagement in einem Handelsgeschäft Multi-Channel Management Kampagnenmanagement Portfoliomanagement Handelsmargen Personalmanagement Vertriebsstrategien | Online, Blended oder in Präsenz | ESG DOI Stock Out Frequency Workload CAGR |
Fashion  | Studierende, Manager und Führungskräfte aus der Textil- und Modebranche | Das Ziel dieser Simulation ist es, ein Modeunternehmen erfolgreich zu führen. Das Unternehmensziel liegt darin die Umsätze und Gewinne des Unternehmens zu maximieren und letztendlich dadurch die Konkurrenz zu übertreffen. Das Haupttaugenmerk in dieser Simulation liegt darauf die Dynamik der Phasen des Produktlebenszyklus und saisonaler Nachfrageschwankungen mit Ihrer Auswirkung auf den Cashflow in der schnelllebigen Welt des Modehandels zu verstehen. | Management im Modehandel Saisonale Beschaffung Kampagnenmanagement Portfoliomanagement Handelsmargen Personalmanagement BWL Grundlagenwissen | Online, Blended oder in Präsenz | Saisonalität Vorbestellung Lager Listung neuer Modeprodukte Marketingstrategie FCF Umsatzrendite |
Heavy Equipment  | Auszubildende und Nachwuchs-führungskräfte | Die Teilnehmer übernehmen in dieser Simulation die Verantwortung für einen Maschinenhersteller, wobei ihre Aufgabe darin besteht, den Aktienkurs zu maximieren. Mit dem zur Verfügung stehenden Investitionsbudget müssen sie zunächst entscheiden, welches Produkt sie herstellen und vermarkten wollen. Den Erfolg eines Produkts kann durch Bereitstellung des erforderlichen Produktionspersonals, gute Auslastung der Produktionsanlagen und taktisch kluge Preis- und Marketingbudgets festlegen. | Unternehmensführung & Management Innovation Investitionen Produktionsplanung Marketing Personalmanagement Cash Flow Management Triple Bottom Line BWL Grundlagenwissen Operatives Management | Online, Blended oder in Präsenz | Produktionsauslastung Marketingstrategie Personalmanagement EBITDA-Marge Return on Assets DOI |
Hotel  | Studierende, Manager und Führungskräfte aus der Hotelbranche | In unserer Hotel-Simulation müssen die Teilnehmer ihre unternehmerischen Fähigkeiten beim Aufbau einer weltweitev Hotelkette unter Beweis stellen. Es gilt ein Portfolio von Hotels in einer Vielzahl von Kategorien auf der ganzen Welt aufzubauen und im Wettbewerb um Marktanteile und Profitabilität in dieser dynamischen Geschäftswelt zu bestehen. | Management einer Hotelkette Zimmerkapazitäten Instandhaltung der Gebäude Ausbau des Restaurant- und Serviceangebots Preispolitik und Marketing Portfoliomanagement Personalmanagement BWL Grundlagenwissen | Online, Blended oder in Präsenz | Einrichtungen Wartung Rentabilität im Gastgewerbe ROE GOPPAR RevPAR Belegung Gastnächte Zimmer im Bau Zimmer im Betrieb |
Insurance  | Studierende, Manager und Führungskräfte aus der Versicherungs-branche | Die Aufgabe in der Insurance-Simulation ist es, das Portfolio einer Versicherung zu vergrößern und zu diversifizieren. Die Teilnehmer treffen Entscheidungen zu Versicherungsprämien, Provisionshöhen, Personalkapazitäten und Ausgaben für Marketingaktivitäten. Das managen des Portfolios aus Staatsanleihen, Unternehmensanleihen, Immobilien und Aktien ist ein weiterer Fokus. Marktregulierungen und makroökonomische Veränderungen müssen genau so im Blick behalten werden wie Entscheidungen zu Prämien-, Einlagen- und Gebühren, um die Anforderungen von Versicherungsnehmern, Aktionären und Aufsichtsbehörden zu erfüllen. | Versicherungsmanagement Management von Versicherungsprodukten Risikoabschätzungen Finanzinvestitionen in diversen Anlageformen Marketing Personalmanagement Versicherungs-Grundlagenwissen Strategisches Management | Online, Blended oder in Präsenz | Vermögensverwaltung Staatspapiere Hypotheken Unternehmensanleihen Policendarlehen Immobilien Aktien Risiko-Rendite-Profil Marketing-kampagnen Überschussrendite Anlageerträge Anlagevermögen Quick Ratio |
KPI-Simulator  | Auszubildende und Nachwuchsführungs-kräfte | Der KPI Simulator ist ein ergänzendes Lernmodul für jedes Simulationstraining. Das KPI-Training kann von Teilnehmern selbständig bearbeitet werden und vermittelt anschaulich Grundlagen des Aufbaus und der Interpretation von Kennzahlen. | Tutorial mit Simlets zur Veranschaulichung von BWL Grundlagenwissen und dem Kennzahlensystem nach Dupont | Selbstlernen | EBIT Marge Leverage Ratio Free Cash Flow WACC ROIC Value Added ROE |
Life Sciences  | Studierende, Manager und Führungskräfte aus der Pharmabranche | Die Life Science-Simulation vermittelt dem Teilnehmer einen Einblick in ein Pharmaunternehmen. Nach Abschluss des Planspiels wird der Spieler in der Lage sein, zu erkennen, wie die Biowissenschaften funktionieren und jeden Teil des Lebenszyklus der Biowissenschaften identifizieren können. Ferner wird der Teilnehmer Markttrends in der Life Sciences Branche identifizieren und wie diese Trends Kunden und jeden Teil des Life Sciences Lebenszyklus beeinflussen. | R&D Entwicklung von Medikamenten Vermarktung von Medikamenten Personalplanung Talent Management Finanzplanung Green Bonds Nachhaltigkeit Triple Bottom Line | Online, Blended oder in Präsenz | CAGR Triple Bottom Line Debt-to-Equity Ratio WACC |
Project Management  | Auszubildende und Nachwuchs-führungskräfte | Die Projektmanagement-Simulation bietet die Möglichkeit die Steuerung eines komplexen Projektes in Bezug auf Zeit, Qualität und Kosten selbständig zu managen. Die Einstellung von internen und externen Projektmitarbeitern, die Weiterentwicklung von Skills, die Budgetkontrolle und das Zeitmanagement sind wichtige Aufgaben, die zu erledigen sind. EIne Vielzahl von Projektkennzahlen und das magische Dreieck des Projektmanagements helfen dabei Zielkonflikte zu erkennen und das Projekt erfolgreich fertigzustellen. | Grundlagen des Projektmanagements Management des Magischen Dreiecks (Zeit, Qualität und Kosten) Projektbesetzung Budgetkontrolle Teamzusammenhalt Teammotivation | Online, Blended oder in Präsenz | Projektplanung Projektstrukturplan Projektteam Projektcontrolling Gantt-Diagramm Projektbudgetierung Rekrutierung Schulung Rekrutierung von Externen Magisches Dreieck Zeit, Qualität, Kosten |
Real Estate  | Manager und Führungskräfte aller Branchen | Das Immobilien-Planspiel vermittelt die Grundlagen des Immobilienmanagements in einen spannenden Marktumfeld. Die Aufgabe der Teilnehmer ist es mit einem vorgegebenen Investitionsbudget ein zukunftsfähiges Immobilienportfolio aufzusetzen und dieses erfolgreich zu nachhaltigem Erfolg zu führen. Die Immobiliengesellschaft befindet sich in einer stabilen wirtschaftlichen Ausgangssituation und am Anfang einer Investitionsphase. Es steht Investitionsbudget bereit, um Immobilien zur Vermietung von Wohnungen und Vermietung gewerblicher Fläche zu erwerben. Durch geschickte Finanzierung der Immobilien kann das Wachstum hinsichtlich Immobilienfläche in m² und zu erwartender Mieteinnahmen beschleunigt werden. Auf Basis der Marktinformationen muss überlegt werden, in welchen Segmenten (Wohn- versus Gewerbeimmobilien) die Zukunft liegt und wie die Immobiliengesellschaft positioniert werden soll. | Immobilienmanagement Marktanalyse Immobilienbewertung Kauf und Verkauf von Immobilien Vermietung Mietpreisfestsetzung und Mieterbindung Portfoliomanagement bei Gewerbe- und Wohnimmobilien Instandhaltung und Energetische Sanierungen Nachhaltigkeit | Online, Blended oder in Präsenz | Immobilien bieten und kaufen Wohnungen mieten Immobilien pflegen Triple Bottom Line Vermietbare Quadratmeter Belegung Nettoerlös pro m² Amortisationszeit CO2-Emissionen kg/m² |
Smartphone  | Studierende, Manager und Führungskräfte aus der Telekommunikations-branche | In dieser Simulation lernen die Teilnehmer die Herausforderungen im Management eines Smartphoneherstellers erfolgreich zu meistern. Sie müssen eine neue Handy Modelle entwickeln und vermarkten, die von den jeweiligen Zielmärkten nachgefragt werden. Zudem muss permanent auf den Wettbewerb geachtet werden und auf Änderungen im Markt reagiert werden. Ein realitätsnahes Marktszenario, dass den komplexen und schnellebigen Produktions- und Vertriebsprozess eines Handyherstellers erlebbar macht. | Unternehmensführung & Management eines Smartphoneherstellers Innovation Investitionen Produktionsplanung Marketing Personalmanagement Cash Flow Management BWL Grundlagenwissen Operatives Management | Online, Blended oder in Präsenz | WACC Marktanteile Produktalter DOI |
Supply Chain  | Studierende, Manager und Führungskräfte aus dem Einkauf oder Beschaffungsbereich | In dieser Simulation ist es die Aufgabe des Teilnehmers die Geschäfte eines Modeunternehmens erfolgreich zu führen. Die Entwicklung einer erfolgreichen Beschaffungsstrategie, die geeignete Produkte in der richtigen Qualität und zum richtigen Preis bereitstellt, ist der Fokus in diesem Planspiel. | Beschaffungsmanagement und strategischer Einkauf Bestandsmanagement ESG Nachhaltigkeit Kampagnenmanagement Portfoliomanagement Personalmanagement | Online, Blended oder in Präsenz | Beschaffung von Produkten Bestandsführung Nachhaltigkeit |
Team Manager  | Manager und Führungskräfte aller Branchen | Die Team-Manager-Simulation unterstützt Schulungen zum Thema Diversität und Inklusion. Die in die Business Simulation eingebetteten Szenarien werden aus einem Pool von Themen ausgewählt, die Diskriminierungen wegen des Geschlechts, des Alters- und der Ethnie thematisieren. Die Simulation ist so konzipiert, dass sie einen intensiven Dialog in einem Team Ihres Unternehmens ermöglicht. | Diversitätsrichtlinien Altersdiskriminierung LGBTQ-Diskriminierung Politische Aktivität als Mitarbeiter Belästigung am Arbeitsplatz Gendergerechtigkeit | Online, Blended oder in Präsenz | D&I-Management-Probleme Video-Support Konfliktlösung Soft Skills Sorgfalt und Offenheit |
Telco 5G  | Studierende, Manager und Führungskräfte aus der Telekommunikations-branche | Die Aufgabe in dieser Simulation ist es, den Betrieb eines Telekommunikations-unternehmens erfolgreich zu leiten. Für einen nachhaltigen Erfolg müssen Skaleneffekte durch den Ausbau von Netz-Kapazitäten erzielt werden. Die Teilnehmer müssen in neue Technologien und Innovationen investieren, um Ihr Angebot zu verbessern und über die Markteinführung von 5G entscheiden. | 5G Strategie Management eines Mobilfunkanbieters Portfoliomanagement Wettbewerbsvorteile Recruiting Kundenbindung Kundenakquise Finanzen | Online, Blended oder in Präsenz | 4G und 5G Kapazitätsmanagement Marketingstrategie Innovation ARPU Customer Lifetime Value CPGA Abwanderungsrate |