Planspiele zur Führungskräfteentwicklung

In den letzten Jahren haben sich Planspiele zur Führungskräfteentwicklung in allen Branchen zu einer weit verbreiteten Schulungsmethode entwickelt. Immer mehr Unternehmen nutzen diese digitale Lernlösung zur Führungskräfteentwicklung, weil sie gewinnbringend und effektiv ist. Sie sind genau das, was der Name vermuten lässt: Sie simulieren spezifische Geschäftssituationen, in denen Mitarbeiter Rollen auf Managementebene übernehmen und vierteljährliche, halbjährliche oder jährliche Entscheidungen treffen, um das simulierte Geschäft erfolgreich zu führen. Diese Simulationen vermitteln den Teilnehmern Teamarbeit, Führung, strategisches Denken, Problemlösung und Geschäftssinn. Mehr über die Wirkungen eines Planspiels zur Führungskräfteentwicklung erfahren Sie im Folgenden:

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Reale Erfahrungen

Wenn Mitarbeiter aufgefordert werden an einem Planspiel teilzunehmen, gehen sie ofmals davon aus, dass sie ein Videospiel mit Fantasy- oder Abenteuerelementen spielen werden. Planspiele für Führungskräfte basieren jedoch auf realistischen Szenarien, die den Mitarbeitern persönliche und berufliche Fähigkeiten vermitteln. Wenn sie an einer spannenden, lehrreichen und lohnenden Erfahrung teilnehmen, werden sie sich nicht nur amüsieren, sondern auch viel lernen.

Entscheidungsfindung

Eine Entscheidung, die man alleine treffen kann, wird häufig nach Rücksprache mit einem anderen geändert. Bei der Teilnahme an Unternehmenssimulationen treffen die Mitarbeiter nicht jede Entscheidung einzeln. Sie werden vielmehr dazu ermutigt, sich mit ihren Teammitgliedern zu beschäftigen.

Lernintensität

Planspiele für Führungskräfte ermöglichen den Teilnehmern praxisnah zu lernen und Entscheidungen zu treffen. Sie sind zwar möglicherweise nicht in der Lage, wichtige Entscheidungen über ihr Unternehmen in der Realität zu treffen, können dies jedoch innerhalb einer Simulation ohne Risiko tun. Entscheidend ist, dass die Mitarbeiter nicht nur ihre Fähigkeiten zur Problemlösung verbessern, sondern auch die Zusammenhänge von Geschäftsentscheidungen verstehen. Vielen mag es so vorkommen, als würden sie nur eine einzige Entscheidung treffen, wenn diese Entscheidung viele andere betrifft. Indem sie den Teilnehmern während der Simulation eine Vielzahl geschäftlicher Herausforderungen bieten, verbessern sie ihre Entscheidungskompetenz und erhalten ein tieferes Verständnis für die Zusammenhänge zwischen Entscheidungen.

Hohe Interaktion

In einem Planspiel zur Führungskräfteentwicklung können Mitarbeiter als Manager oder leitende Angestellte agieren und Entscheidungen über die Führung des Unternehmens treffen. Im Wesentlichen erleben die Teilnehmer das Leben aus der Perspektive eines anderen. Businesssimulationen werden erstellt, um viele komplexe Interaktionen darzustellen. In der realen Welt werden genau so Entscheidungen getroffen: basierend auf der Interaktion, nicht dem Ankreuzen eines Kästchens.

Feedback

Bei der Teilnahme an einer Unternehmenssimulation können Mitarbeiter erwarten, dass sie auf verschiedene Arten Feedback erhalten. Von der Teamwertung über verschiedene KPI-Metriken des simulierten Geschäfts bis hin zu den Antworten von Kollegen während der Nachbesprechungen und mehr – Feedback ist reichlich vorhanden. Eine Schulungsveranstaltung, die eine Unternehmenssimulation umfasst, kann einen Tag, eine Woche oder sogar länger dauern. In diesem Zeitraum haben die Teilnehmer einige gute und schlechte Entscheidungen getroffen. Viele davon werden zu Nachbesprechungen führen, wodurch das Simulationsereignis zu einer umfassenden und lohnenden Lernerfahrung wird.

Planspiele zur Führungskräfteentwicklung sind nicht nur die digitalen Lernlösungen von heute – sie sind die Lösungen der Zukunft!

Global

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