Leicht zu modifizieren, um die Herausforderungen Ihrer Organisation abzubilden.
Standard
Eine Standardlösung ist für dieses Thema nicht vorgesehen. Wir erarbeiten mit Ihnen auf Basis der zu vermittelnden Führungsprinzipien den inhaltlichen Rahmen. Dieser kann dann mit einer bestehenden Simulationsmethode schnell umgesetzt und zum Einsatz gebracht werden.
Leichte Modifikation
Modifikationen zur Abbildung Ihrer Geschäftssituationen oder Ihrer Branche können wir zusätzlich einfließen lassen. Szenarien und ‘Management by decision rules’ werden schnell an Ihre Bedürfnisse angepasst.
Individualisierung
Empfehlenswert, wenn Ihre Anforderungen so einzigartig sind, dass nur eine speziell für Sie kreierte Lösung in Frage kommt! Wir verfügen über die Erfahrung und die Technologie, um ein Planspiel zu erstellen, das exakt auf die Probleme eingeht, die Ihre Teilnehmer verstehen müssen.
Agile Leadership
Unser System kann live oder virtuell eingesetzt werden und über einen halben oder ganzen Tag laufen (Wir empfehlen einen Tag, da die Szenarien in der Regel komplexe, Gesprächsbedarfe nach sich ziehen).
Beispiele für die Führungsmethoden sind:
Problemdenken ermöglichen
Agile Führung verlangt von der Führungskraft konstruktiv mit dem Team über Probleme zu reden. Diese dürfen nicht unter den Teppich gekehrt werden. Erst wenn ein Problem klar definiert ist, beginnt die Arbeit an der Lösung.
Entscheidungen zulassen
Für die agile Führung müssen klare Spielregeln definiert werden. Oft fällt es leichter Grenzen festzulegen, die nicht überschritten werden dürfen. Entscheidungen werden nicht im Konsens getroffen, sondern erst, wenn es keine Ernst zu nehmenden Einwände mehr gibt.
Feedbackkultur etablieren
Regelmäßiges Feedback zu den erreichten Arbeitsergebnissen und der Zusammenarbeit im Team prägen agile Führung. Orientierung geben hier Fragen (Keep, Drop, Try) zu dem was gut gelaufen ist, was abgestellt werden muss und was neu ausprobiert werden soll.