BWL Grundlagen-Planspiel
Das Bike-Manager Planspiel ist ein Klassiker in unserem Portfolio. Azubis, Studenten und BWL-Einsteiger bauen in dieser Simulation schnell betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen (BWL Grundlagen) auf und erhalten einen Eindruck von:
- der Wertschöpfung im Unternehmen,
- der Dynamik des Marktgeschehens und
- der Aufgabenvielfalt im Management.
Die Einarbeitung in die Simulation ist einfach und intuitiv. Eine erste Durchführung der Simulation kann daher kurz nach einer ersten Einarbeitung erfolgen. Die Spielleitung kann sich Dank automatisch bereitgestellter Briefings und Debriefings voll auf die Betreuung der Teilnehmerteams konzentrieren. So gelingt auch jederzeit problemlos die Beantwortung von Fragen und die Vermittlung von zusätzlichen Lerninhalten, parallel zur Durchführung des Planspiels.
Eine maßgeschneiderte Lösung für Sie zu entwickeln ist für uns auf Basis unserer Simulationsplattform und unserer jahrelangen Erfahrung sehr einfach möglich. Wir arbeiten dazu eng mit Ihnen zusammen, um ein einzigartiges Management-Planspiel nach Ihren Anforderungen zu erstellen. Wir stellen dabei sicher, dass die richtigen Entscheidungen implementiert werden, um die notwendigen Aha-Effekte herbeizuführen und so die gesetzten Lernziele zu erreichen.
Betriebswirtschaftliche Grundlagen bilden die Basis für ein zielgerichtets, unternehmerisches Handeln. Für Unternehmer aber auch Fach- und Führungskräfte sind sie notwendig, um unternehmerische Entscheidungen im Kontext analysieren, verstehen und abwägen zu können.
Bike Manager – BWL Grundlagen schnell verstehen
Die teilnehmenden Teams managen einen Bike-Hersteller und nutzen den Aufwind der bevorstehenden Verkehrswende. Sie stellen moderne E-Bikes her und treffen nachhaltige Entscheidungen in den Bereichen Produktion, Marketing, HR und Finanzen. Sie entscheiden über das Angebot neuer Produkte, Marketing-Ausgaben, Preise und Einstellung von Mitarbeitern. Virtuelle Manager*innen unterstützen die teilnehmenden Teams bei ihren Aktivitäten im Unternehmen. Für alle Bereiche werden Entscheidungsvorschläge gemacht, die die Teams annehmen, ablehnen oder bei Bedarf auch anpassen können. Neben der situativen Unterstützung bei Ihren Aufgaben erhalten die teilnehmenden Teams an jeder Stelle der Simulation Hilfe und können Wissen aufbauen oder vertiefen. Die erbrachten Leistungen werden dabei immer aktuell angezeigt und helfen den erreichen Leistungsstand einzuordnen und zu vergleichen
Zielgruppe: Azubis, Studenten, BWL-Einsteiger und Management-Quereinsteiger
Themen: BWL GrundlagenStrategie, Produktentwicklung, Produktionsplanung und -management, Kapazitätsplanung, Lagermanagement, Marketing, Produktlebenszyklus, Wettbewerbsanalyse, HR Management, Recruiting, Talent Management, Finanzmanagement.
KPIs: Umsatz, EBIT, EBIT-Marge, Kapitalrentabilität, Verschuldungsgrad, Lagerreichweite, Motivation, Qualifikation, Mitarbeiterbindung
Lernziele und Entscheidungen
- Bereichsübergreifendes Management: F&E, Produktion, Marketing, HR und Finanzen
- Produkt-Management
- Anpassen des Verkaufspreises
- Anpassen der Marketing-Ausgaben
- Management der Finanzierung des Unternehmens
- Ausgabe von Anteilen zur Erhöhung des Eigenkapitals
- Aufnahme von Krediten zur Erhöhung der Finanzmittel
- Markteinführung neuer Modelle mit fortschrittlicher Ausstattung
- Personaleinstellung, Talentmanagement und Mitarbeiterbindung
- Maximierung der Marktkapitalisierung
